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唐人神召开半年度计划工作会议, “以顾客为中心”全面推进高能组织建设与价值营销

浏览次数: 日期:2019年8月2日 17:07
追梦目标 ?#20013;?#25512;进
——唐人神召开半年度计划工作会议,
“以顾客为中心”全面推进高能组织建设与价值营销
 
  7月28日-8月1日,唐人神集团在总部召开了2019年半年度计划工作会议,对当前的行业形势及上半年工作进行了分析与总结,明确了下半年主要工作思路,细化了重点工作举措。
  上半年,非洲猪瘟疫情泛滥导致猪料行业销量锐减,生猪养殖行业也受到严重冲击,肉类产业因原料大幅上涨盈利艰难,但公司经过30年的厚积薄发,打造了生猪全产业链经营的核心竞争优势,确保了企业的稳定发展。特别是各板块克服重重困难,确立了清晰的发?#39038;?#36335;与目标,团队士气、人才结构、发展机制、营运水平均有明显的提升,为下一步的工作开展奠定了良好的基础,坚定了信心。
  集团创始人兼董事长陶一山在会上作了重要报告,重点要求集团各单位、各部门熟练掌握与应用个人成长跨越阶梯图,以顾客为中心,积极开展全员?#32435;?#27963;动,推进工作创新与突破。
  第一大阶段是?#29616;?#33258;我阶段,要先规避专业陷阱、人?#24335;?#24448;陷阱和真实性陷阱,就要有“三万”精神,即读万?#31454;?#20070;,向书本学习;交万个高能朋友,向高人学习;行万里路,去?#27542;?#23398;习,实现思维方式的纠偏。
  第二大阶段是?#29616;?#25913;变阶段,要先规避自以为是陷阱、固定思维陷阱和观望陷阱,通过定期对标?#29616;?#24046;距、改变自我?#29616;?#25311;定?#29616;?#34892;动方案,实现价值观、习惯作风、行为动作的改变。
  第三大阶段是?#29616;?#34892;动阶段,要先规避盲目行动陷阱、孤军作战陷阱、半途而废陷阱,通过先行动再调整、团?#26377;?#21516;行动、以创价值为目标,?#20013;?#22362;持做成一件事。
  集团副董事长兼总裁陶业对华北猪料市场的回升、禽料大幅增量、生猪养殖的突破、工程建设推进以及肉品“网点?#23545;?rdquo;行动、生鲜屠宰销量和利润快速增长给予了充分肯定。并重点?#24247;?#20102;高效组织的打造,要求注重能人引进与内部新人培养结合、创新战略预备队管理机制,解决近期与远期问题,大力推进事业合伙人机制、精益标准化管理、项目制与价值营销三化等工作,并确保实现任务目标的数字化营运考核,从而使组织行为与?#27542;?#24037;作达到更好的状态,提升组织效率。
  本次会议认为,前进的道路仍困难重重,任务艰巨,不论在战略规划、产业发展、?#38469;?#21019;新、组织打造、作风建设?#30830;?#38754;,都将迎来唐人神承上启下、继往开来的历史关键时刻。但只要我们追梦目标,?#20013;?#25512;进,能够熟练掌握与应用个人成长跨越阶梯图,坚持“以顾客价值创造为中心”,“先行动再思考”,就一定能够实现?#29616;?#33258;我、?#29616;?#25913;变、?#29616;?#34892;动?#30446;?#36234;,再谱唐人神发展的新篇章!

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